Pléh Csárda（即 Tin Gundel）在 4 公斤重的油炸肉之後的故事

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大多數住宿在建築物內運營，其中只有“移動  酒店”（輪船、帶臥舖車廂的火車、帶臥舖車廂的公共汽車、最新的自己的 機艙飛機）和露營地提供的一些設施 （大篷車、木屋、帳篷營地等）除外。

在網上收銀機方面，他們還檢查實際和認證的現金儲備是否匹配，每日開立現金儲備的記錄，以及收銀機的年度審查。 在大流行的情況下，人們越來越多地使用塑料製品購物。 網上收銀機數據顯示，到8月份，現金購買數量下降了36%，金額下降了23%（當然，其中因疫情關店也有很大影響）。 同時，刷卡次數僅下降了10%，而刷卡消費金額甚至可以同比增長3%。 從對消費者習慣的研究中可以看出，匈牙利人口正在越來越多地使用現代信息通信設備，越來越多的人在這些設備上使用電子支付服務。 半年時間準備夠了，反正有幾種解決辦法  1月1日起所有商舖引入電子支付，財政部致信商戶要求延期。

得出有關供需變化的結論。 酒店還沒有一個全面的戰略，但一項研究揭示了供需問題。 餐飲業的發展不僅具有歷史意義，而且價值連城 它可以提供有關客人過去如何联係到您的經驗教訓 他的滿意度，他們如何讓他成為常客，令人眼花繚亂的名聲 創造，今天成千上萬的商店只能夢想。

出現在客人的價值判斷中。 本次價值判斷的嘉賓 從旅遊服務提供商的角度來看是積極的還是消極的 對可用流量有有利或不利的影響等 受服務提供商的聲譽以及所使用的營銷傳播工具和方法等因素的影響。 管理作為影響質量的內部因素

具有必要的專業知識。 在這種情況下，您可以提供非常有價值的幫助 專業和行業協會、HACCP 文獻和良好的衛生習慣

教育和微笑）和適當的語言技能來補充這些和 它可以是自我教育的內部需求和必要的進一步培訓 (Bártfai, 2004) 這些要求對管理者尤為重要  是有效的，因為每位經理都有責任與客人和業務合作夥伴打交道 溝通，最後但並非最不重要的是所有員工 他們必須樹立榜樣。

在單位中，全面生產和銷售都會發生。 我們賣草莓的想法是在我們推出 Oyster Bar 餐廳時 對他的服務員來說，他根本沒有充耳不聞。 我們的智能控制器 計算出對於相同數量的客人，如果所有客人的服務員 他們問你是否想在晚餐時再喝點飲料或甜點等等 第四個說是的，這意味著餐廳每年需要 364,000 美元。

獨立進行，混合溶液比例為7%。 對於旅行社來說，他們有權存在並發揮作用 - 互聯網 儘管它的傳播 - 它仍然是不可忽視的。 由於近年來的事件——乘客人數下降；煤油價格上漲、稅收和 徵稅；罷工和恐怖主義的威脅——使它變得更加困難 航空公司的運營，因此使用越來越複雜的工具

客人必須被告知選擇。 我們有各種可用的工具來展示它。 它們可以是完整的 呈現選擇或呈現部分報價的工具 酒店業努力越來越充分地滿足客人的需求。 根據需求組織工作流程。 它的位置受到酒店需求特徵的決定性影響

其中，餐飲需求的主要特點是外觀不同 形式，因為與假期、愛好、郵輪和商務旅遊有關的需求可能會出現 用於食物、飲料、兩者等。 此外，我們認為它是可變的，因為 受很多因素的影響，比如金融機會、時尚、消費習慣 在餐飲方面，服務公司通常是兩家